Management

Le management est « nouveau » aux concours de l’enseignement secondaire, tout comme dans les programmes. D’ailleurs, la série STG a été renommée STMG (vous avez compris le pourquoi du M). C’est la discipline qui fait tenir les autres : économie-droit d’un côté, sciences de gestion de l’autre. Vous trouverez, ici, des éléments de bibliographie.

Pour y voir clair, je pense qu’une stratégie de révision gagnante porte sur l’étude des auteurs.

Voici une liste des auteurs sur lesquels il faut (et oui, il faut), réaliser une fiche assez exhaustive. Les connaitre permettra de mieux lier des concepts à des noms d’auteurs que vous devez placer dans vos copies ou exposés. Aussi, passer par des fiches auteurs précises permet de mieux identifier les différentes écoles et l’évolution de la pensée managériale ou stratégique.

(liste en cours de construction)

  • Michael Porter
  • David Teece
  • Richard D’Aveni
  • Jay Barney
  • Edgar Shein
  • Peter Drucker
  • Henry Mintzberg
  • Di Maggio (et Powell)
  • Chester Barnard
  • Howard Aldrich
  • Igor Ansoff
  • Kenneth Andrews
  • ….

Petite parenthèse issue de mon expérience professionnelle

  • L’importance de la communication lorsqu’on gère une grande équipe. Ben Horowitz est une des grandes personnalités de la Silicon Valley. Il est très intéressant de l’écouter parler de son expérience car il est facile de l’écouter et il est très pertinent. Il couvre la plupart des sujets liés au management (communication, culture, prise de décision, …)
  • Les pratiques RH de base ou mainstream sont partagées par la plupart des personnes impliquées dans la gestion d’équipe (revues de performance, gestion des congés, gestion des promotions, comment gérer les employés peu performants… ). Cependant, certaines entreprises vont à contresens de ces pratiques. Voici quelques exemples:
  • Quelques idées concernant la dimension hiérarchique de l’organisation.
    • Holacracy : La fin de l’organisation hiérarchique.

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